（通讯员 谭魁）近日，农发行邵阳市分行召开三季度业务经营分析会议，总结全行前三季度业务经营及支农履职成效，分析面临的形势和存在的问题，安排部署年底收官前重点业务工作。会议以现场方式召开，市分行行领导，机关各部室高级主管、各县（市）支行主要负责人参加。

（三季度业务经营分析会现场）

会上，围绕前三季度履职情况及年底收官前重点工作，计划财务部、客户部等部室作了业务分析，各县（市）支行分别作了工作汇报，市分行党委书记、行长周权在听取分析汇报的基础上提出了下阶段发展思路，并作总结讲话，市分行行领导就分管工作进行了具体部署。

会议指出，今年前三季度，邵阳分行紧紧围绕“高质量发展”第一要务，聚焦履职重点领域和薄弱环节，齐心协力抓业务攻坚、抓风险防控、抓内部管理、抓党的建设，推动高质量发展呈现“拐点”之势，全行经营效能稳步提升。截至9月末，累计投放各项贷款42.56亿元，同比多放12.25亿元，月末贷款余额192.05亿元，较年初净增24.25亿元，高质量服务地方经济社会发展的势头持续向好。

会议强调，四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点。全行上下要进一步提高政治站位，全力冲刺完成年度各项经营目标任务，为明年“开门红”及全年发展奠定更为坚实的基础。

会议要求，全行上下要正视发展中的短板和不足，扎实推进履职发展和内部管理。

一是精准发力完成全年各项经营目标任务。全力保障粮油信贷资金供应，有序推进秋粮收购信贷工作，统筹支持好政策性收储和市场化收购。加快推进重点领域项目审批投放，聚焦粮食安全、水利建设、农村路网、改善农村人居环境等重点领域，加快推动成熟项目办贷进展。多措并举强化支农资金筹集，坚持“流量经营”理念，不断拓宽稳存增存渠道，加快推进地方债营销进度，引导更多财政资金回流“三农”领域。

二是持续攻坚推动风险化解处置。坚决守住风险底线，不等不靠不拖，着力清存量、控新增、促上迁。一方面，全力做好不良贷款清收处置，加大存量不良清收力度，切实维护该行权益，服务地方金融稳定。另一方面，加强风险客户维护，稳妥推进关注类贷款风险化解，积极支持企业恢复正常生产经营，采取积极措施做好应对风险准备。

三是尽早谋划做好明年“开门红”准备工作。突出重点强化营销，巩固前期省、市分行与市县平台公司举办重点项目融资推进会及后续洽谈对接的成果，坚持“大抓项目”与“抓大项目”并举策略，在项目营销、培育上下实功夫，围绕“六大重点领域”，营销对接一批地方党政主要领导重点关心支持的好项目。加快项目培育转化，对成熟的项目统筹骨干力量，实行工作专班推进，对办贷中的难点堵点问题及时沟通对接，及时解决客户所需。夯实内控合规基础，对内外部检查逐项查漏补缺，明确整改目标和务实举措，进行销号管理，确保及时整改到位，推动全行内控合规水平再上新台阶。

会议强调，要以时时放心不下的责任感继续从严抓好安全生产，常态化开展员工异常行为排查，强化劳动纪律管理，全面摸排、及时化解不稳定因素，为全行业务高质量发展营造良好氛围。

（一审：卢小伟 二审：蒋玉青 三审：禹振华）