下午，一个矫健的身影走在平伍路段，他来回踱步，时不时弯下腰仔细查看路面情况、边坡情况……他，是平益高速公司党委书记、董事长邹国庆。
最近，平益高速伍益路段代表湖南省迎接交通运输部质量安全检查并受到好评。邹国庆心潮澎湃，如沐春风。但他并不愿闲下每一分钟，始终奔跑在路上。
镜头一
10月23日下午2点多，邹国庆的手机闹铃响了起来。尚未睡足略显疲惫的他赶紧起来，打算直奔平伍路段看看，“四不两直”是他在平益公司检查工作的“常态”。
平益项目路线全长176.66km，批复概算总投资243.24亿元，由平伍、伍益两个项目组成。
这条路太美了!宽大的车道，平坦笔直地伸向远方。车辆一路疾驰，从十标出发沿在建公路主线向一标行驶，一个劲儿地跑了90多公里。
途径十标路面一座桥时，邹国庆叫司机把车停下来。这是连接京港澳高速伍市互通的主桥，他走到桥边眺望，不远处“平益高速公路向全国人民问好”的硕大标语映入眼帘。
望着桥下南来北往川流不息的车辆，他不禁思绪万千，感慨不已!近两年来，他为这里呕心沥血、殚精竭虑，为保障京港澳大动脉正常通行，他坚决要求在京港澳高速西侧修建临时通行辅道。3月22日，按照他的要求，辅道开始投入使用，尽管这样增加了建设成本，但公路运输是民生保障，不能因为施工而影响通行。
如今，主桥已经贯通，京港澳主线交通全面恢复。
镜头二
邹国庆对工作的要求高，几乎人所共知。
在八标拌合站，内部物品摆放横七竖八，整体卫生形象欠佳。邹国庆的脸一下沉了下来：怎么好像人一个月没有洗澡一样?
平益公司一直坚持“创标杆、创效益、创品牌”战略目标，全面推行“标准化、自动化、智能化”施工管理举措。今年九标一个隧道的标牌大字，因为美观协调的因素，硬是换了3次才让他和大家都满意。
这个场面显然与“标准化”有距离，他立即打电话给项目经理，要求马上整改，同时提出：标准化的要求要时时刻刻践行，不能放松!
“董事长对工作要求非常严格，检查非常细心，业务能力极强。”这是公司员工也是业界对他的评价，当然发现问题之后批评也是非常严厉的。
对于董事长几乎苛刻、又点到穴位的批评，平益高速职工都诚恳接受。因为大家深深地懂得，对于这样长的战线，要把思想、行动统一到高标准、高质量推进“平安百年品质工程”创建上，质量、安全、品质和工期都容不得有丝毫闪失。
镜头三
一路的施工场面，忙碌的工作人员、穿梭的车辆、机器的轰鸣，赋予了无穷的生命和活力。
每每看到好的地方和不好的地方，邹国庆都要用手机拍照，发到群里。走走停停，他的电话一直没停。
在六标工地，他仔细看了坡面，猛然发现水泥浇筑面的光滑度、线性美观度有瑕疵，与品质工程有距离，“做事要精细点，要用绣花功夫做项目建设、搞品质工程，搞完后要弄干净，搞个‘麻花脸’出来好看吗?……”他立即打电话，向相关责任人指出问题要求整改。
路边，整齐堆积的“欧米茄水沟”盖板，美观坚固，好看耐用。这是平益公司自主创新研制的产品，解决了过去高速中间下水道盖板容易断裂的问题。
艺无止境，技无边界。看到正在开始施工的边漕盖板的整体美观不够，他的神情变得凝重起来。他知道施工工艺肯定有问题，但没有做声，而是叫标段项目经理一起上他的车。在车上，他提出了严厉批评，认为没有达到“品质工程”的要求，必须整改，并且提出了具体的措施、意见，要求按照品质工程重新做。其实这也是邹国庆的一贯做法：检查之后，指出问题、提出批评、给予指导。这样问题找准了、解决问题的途径找出了，问题就一个个迎刃而解。
只要是为了质量，他是十头牛都拉不回的“犟脾气”。该发火时，一定要发火!这位自2004年参加高速公路建设的80后董事长，18年经历了10个项目，积累了丰富的高速公路建设管理经验。因此，只要他去工地检查，问题基本逃不过他的“火眼金睛”。
为此，平益高速先后获得“优秀省重点建设项目”、“全省重点建设先进集体”、省劳动竞赛“先进单位”等荣誉，创新工艺荣获获中国公路学会全国公路微创新金、银、铜奖;而邹国庆个人也获得“湖南省五一劳动奖状”。
镜头四
群山连绵，逶迤起伏。车子在像飘带般的大道上一路向前。“我们修的这条路沿途一路美景，充满诗情画意。”对这条如画般延伸的路，邹国庆内心充满了自豪。
在路面一标(路基1-3标)，看到施工规范有序、路面整洁，达到了“标准化、自动化、智能化”的要求，他表示非常满意，当即指示相关分管领导，以这个路面标为样板全力推进路面建设，确保品质工程推进。
就这样，一次深入工地检查，问题被发现并要求迅速整改，通过对比标杆出来了。
不知不觉，夜色慢慢从天空向四周笼罩，车辆沿主线返回。他告诉我，这条路修好了，今后成为人生中的美好回忆，虽然很累但也值得!
回到驻地已经晚上8点，晚上等待着邹国庆的还有一个相关后勤工作人员的座谈会。抑或还有美梦：在平益高速公路通车后，平江人民企盼已久的“百里画廊、十大景区”的旅游开发将如火如荼……
