科技创新已成为提高综合国力的关键支撑，而科技创新的种子在成长为枝繁叶茂大树的过程中，离不开金融活水的滋养。2023年中央金融工作会议，将“科技金融”作为五篇大文章”之首进行部署，凸显了其重要性，也为科技金融工作指明了发展方向。

　　围绕着力做好“科技金融”这篇大文章，今年以来，浦发银行北京分行形成了“1+1+1+5”组织架构体系，以“数智化”战略为引领，将科技金融作为战略主赛道深入推进，通过数智赋能科技金融业务发展，创建“融资+融智+融享”科技金融服务模式,进一步增强对科技型企业全生命周期的金融服务。

　　更专业的组织架构  组建“1+1+1+5”体系

　　为更好的为科技金融业务发展提供制度保障，在体制机制建设方面，浦发银行北京分行组建了“1+1+1+5”的科技金融服务组织架构，包括：“1”个由多部门骨干组成的科技金融服务中心，统筹协调行内资源，发挥协同作战优势；“1”个科技金融部，制定科技金融业务整体规划，推动全行科技金融业务发展；“1”家专做科技金融的支行，即浦发银行北京中关村支行，分行为其制定差异化考核激励机制，为科技企业提供全方位、一站式金融服务；“5”家科技特色支行，即浦发银行北京开发区支行、浦发银行北京通州支行、浦发银行北京知春路支行、浦发银行北京电子城支行、浦发银行北京昌平支行，各支行结合区域优势与重点行业做强、做好科技金融。

　　更全面的产品体系  精准匹配“融资”需求

　　浦发银行北京分行以“5+7+X”浦科产品体系，为科技企业提供标准+定制化综合服务，满足科技企业不同类型的融资需求。具体包含5大拳头产品、7大重点产品和X个定制化产品。今年新上线的“浦新贷”，是“5+7+X”产品体系中的一员，以其随借随还、快速审批等特点，获得市场极大认可。在推出后2个多月的时间内已陆续为北京区域内200余家科技型企业累计发放科技贷款近17亿元。

　　据了解今年春节前一周，北京某人工智能技术提供商面临资金压力，急需一笔经营周转资金，用于支付合作项目。浦发银行北京分行了解到该企业原计划有一笔应收账款到账，但支付方将付款推迟至了节后，致使企业资金出现部分短缺。了解到企业难题后，浦发银行客户经理为其精准匹配了“浦新贷”，以简捷的流程与高效的办理，最终在除夕当天完成授信审批并实现提款，保障了企业的项目执行，有效化解燃眉之急。

　　更创新的服务模式  构建共享“融智”生态

　　据介绍，“融智”即为“融合银行外部资源，为科技企业提供智库服务”，重点解决企业政策落地最后一公里痛点。浦发银行北京分行通过科技金融生态圈服务模式，积极打破信息壁垒，联合多方资源共同为科技企业提供信息支持。联动各级政府、协会、机构等，对企业资质认定、补贴贴息、知识产权进行政策整合和辅导；联动科研院所、知名投资机构、产业基金、行业龙头等举办信息交流活动，为科技企业提供行业发展前沿信息；联动券商、交易所，为企业提供上市前政策解读及辅导等服务，助力企业登陆资本市场。以多维度的“智慧资源”，全方位呵护企业成长。

　　更系统的支撑保障  全面打造“融享”服务

　　为完善对科技企业的支撑保障，浦发银行北京分行充分发挥综合金融优势，打造“融享”服务，为科技企业提供财务、跨境金融、产业链融合等多层次服务，包括“开户大礼包”、日常结算、现金管理、跨境业务办理等，并根据企业需求，提供股权及产业对接，以全方位的金融服务满足科技企业、企业主及企业员工的多角度需求。

　　下一步，浦发银行北京分行将继续发挥科技金融主力军的使命担当，围绕科技企业全生命周期的金融需求，优化产品和风控体系，构建综合化的服务生态，提升金融为民服务质效，为全面实现高水平科技自立自强贡献金融力量。

（一审：夏博 二审：卢小伟 三审：鲁红）

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