华声在线6月30日讯(通讯员 谢勋超 唐述海)“公司的年度工作会、半年工作会，综合管理部应通知纪检部门派人参会，重点对会议召开程序、会议记录、议题议程等方面的规范性进行监督。”这是湖南省航务工程公司红头文件《纪检人员参加和列席会议清单》明确界定的内容。

　　同级监督应该怎样监督?监督什么?针对国企纪检监督缺位、错位现象和同级监督难的问题，今年，该公司纪委按照纪检监察工作“三项改革”要求和湖南省交通水利建设集团纪委工作部署，试水以会议监督具体化加强公司内部同级监督，并取得了较好的效果。

　　为做好这一工作，该公司纪委积极与公司党委汇报沟通，讲清上级纪委加强同级监督的要求，讲透纪委履行 “检查的再检查、监督的再监督”的职责，建议党委厘清纪检部门职责、界定纪检人员需参加和列席公司哪些重要会议进行监督，并提交公司党委会讨论通过，让纪检部门聚焦主责主业，不再参与招标文件、合同签订等审批签字流程和一般性的议事协调，把劳务、资产采购合同等相关规范文本的编制交还给公司相关主责部门。“把不该管的事归还给主责部门，把应该管的事管好来，化偶然为常态，变“事后监督”为“事中监督”，我们将在集团纪委的指导下把容易虚化的同级监督做好做实。”该公司纪委书记表示。

　　该公司的《纪检人员参加和列席会议清单》结合实际，列出了党委会、生产经营分析会、总经理办公会等11种须纪检人员参加和列席的涉及全局性工作重要会议或专题会议，并明确了纪检人员参加和列席会议的程序、职责和重点监督内容，以制度形式厘清职责、强化同级监督。这一制度有效加强了“三重一大”“末位表态”“民主集中”等制度的执行落实，使公司纪委及时了解掌握公司政治生态、监督对象的履职情况，从而推动公司全面深化从严治党。