坚持就是胜利

　　——国网湖南水电公司党员服务队(突击队)战疫纪实

　　华声在线3月20日讯(通讯员 王铭安 何佳)3月12日，国网湖南水电公司(以下简称水电公司)以电视电话会议的形式，召开职工代表会议，安排部署工作重点，确定任务目标，在巩固疫情防控成果的基础上，标志着各项工作全面铺开，生产秩序走上正轨。

　　回望2020年春节，由于新冠肺炎疫情的暴发，让本是祥和的新春佳节多了一份不一样的特殊性，带给中华民族的是悲伤、团结、力量和感动。水电公司坚决贯彻党中央、上级党委部署，坚持党建引领，成立6支党员服务队(突击队)，306名党员(含11名入党积极分子)以责任担当为使命，带领其他同志以战斗的姿态投身这场没有硝烟的战斗，守护职工群众的生命安全和身体健康，确保了疫情防控和安全生产两不误。

　　闻“疫”勇担当——党旗飘扬

　　1月24日是2019年大年三十，水电公司党委迅速做出响应，召开疫情防控工作领导小组会议，科学部署，精准施策，对疫情防控工作进行周密细致的安排。

　　党委在第一时间下发发挥党组织和党员示范引领作用的通知，要求全体党员把打赢疫情防控持久战作为当前的重大政治任务，不忘初心、牢记使命，切实做到关键时刻拉得出、顶得上、打得赢。水电公司本部、柘溪水电厂、凤滩水电厂、东江水电厂、水电检修中心、集管平台各级党组织迅疾行动起来，党员干部在线上线下签订承诺，成立党员服务队(突击队)，严格落实抗疫具体措施。党员们放弃休假，主动请缨，全面参与，形成了一股阻击新冠肺炎的坚强力量。

　　“请你们放心，有设么需要及时电话联系我们，都会安排好的。”柘溪水电厂临时党支部对员工家属的诺言。当时根据当前形势和防疫需要，成立了疫情防控工作组临时党支部，党员服务队的45名党员组成柘溪、益阳两支小分队。以红党旗、红党徽、红马甲、红袖章为标识形成疫情防控“四红”，全面担负防疫和复工相关工作，让大家有了安全感，有了主心骨。

　　在战疫期间，党员发挥关键性作用，得到了广大员工高度赞誉，也引领带动了一大批群众志愿者的参与，有18位在防疫一线的员工全力投入、表现突出，火线递交入党申请书，表达对党的敬仰，决心以实际行动积极向党组织靠拢。

　　战“疫”严要求——全力以赴

　　水电公司所属单位大致分布在四个地域，彼此相聚数百公里，战线较长，人员分散，考验着疫情防控工作。

　　“爸爸，你好久没有回家了……”共产党员贺新桥是水电公司疫情防控办公室主任，负责整个公司各项举措的落实协调，一直坚守疫情防控第一线，都是他的孩子在电话里埋怨。

　　物资在疫情防控工作中尤为关键，物资部共产党员带头放弃休假，统筹协调全公司的防疫物资采购配送。所采购的防疫物资就多达17项，由于此时的医用防护物资非常匮乏，物资部服务队员与三家水电厂一起想方设法，多方联系，反复比对，确保了防疫物资及时购置到位，仅各类口罩的采购备货就达到125886个，保障了每一名员工的防疫所需。

　　长沙后勤部是水电公司本部疫情防控牵头单位，党支部牵头组建本部共产党员抗疫突击队，52名党员(含积极分子6名)担负整个小区的防疫工作。还有值得赞誉的是原电厂医务室的8名员工，组成医务人员疫情防控专业小分队，充分利用所学医学专业特长，分工协作，全方位参与公司疫情防控各项工作。党员突击队员和医务人员小分队担负条件相对艰苦、责任心要求强、危险性相对高的疫情防控点体温检测、人员管控、有效消毒、解疑答惑等工作，确保疫情防控工作措施落到实处，稳定了人心，树立了信心。

　　凤滩水电厂共产党员服务队从综合协调、信息排查、内部防控、物资保障、宣传舆情等方面进行联防联控，先后对凤滩工地、沅陵基地、沅陵金凤湾3个小区892户住户逐家逐户开展了4轮地毯式排查，先后排查了892户住户共计2255人，累计记录22550条信息。重点对春节前回沅陵的9户14名武汉人员实施居家隔离医学观察，落实责任领导、分管干部、专责和医生，专人专班每天上门测温、了解情况、登记信息，切实将当地政府“五包一”“一人一户一专班”管控措施落到实处。

　　防“疫”抓统筹——两个确保

　　春节是保电的关键时期，作为水电企业，防疫的同时还要抓发电，必须确保疫情防控无误，确保发电生产稳定高效。

　　发电运行集中控制中心是集中值班部门，做好日常防护基础上，采取值班人员隔离、调整值班方式、变化交接班等形式加以保障。党员干部主动担当作为，以身作则带头取消休假，回各自工作单位隔离待命。原本已经值班的人员不休息继续值班14天，直到隔离待命人员满足隔离时间再逐步交接，全面确保水电公司调控、运维工作万无一失，尽一切努力保证人员安全和发电安全。自1月25日起，水电公司集中属地三家水电厂运维人员195人在固定区域工作，党员服务队排班轮值，对所属电厂对所有设备开展巡查，确保设备安全运行。韶山换流站调相机项目部担负祁韶特高压安全运行重任，党员带领普通员工坚守一线。截至3月9日，水电公司今年累计发电13.18亿度，为春节保电和防疫保电作出了应有的贡献。

　　集控中心监控值班长杨勇，三年没有回过老家过年，好不容易争取到6天休息，一家人年三十才坐上开往四川的高铁，结果还在火车上，夫妻二人便双双接到电话，要求立即返长上岗，结局就只能在老家呆一个晚上，又匆匆赶回1100公里以外的长沙。张曙云是位90后的年轻党员，新婚燕尔，妻子怀孕三个月，也是工作需要，他从1月23日开始坚守韶山换流站调相机项目部，妻子独自返回400多公里的老家过年。既要抗疫、又要生产，感人的故事太多，这仅是这段时间的一幅影像，折射出的是责任担当和无私奉献。

　　二月中下旬，按照国网湖南统一部署，水电公司在确保疫情防控的基础上稳妥推进复工复产，按照“谁主管、谁负责”原则，明确要求“三个所有”：即所有工作要把疫情防控放在首要位置，从责任落实、人员管理、过程管控、防护措施等方面入手，确保“双零”目标;所有参与项目的员工要进行隔离后身体健康方可参与，并执行封闭式管理;所有机组检修和对外项目，一律不准聘请临时用工，由党员服务队(突击队)承担用工缺口。

　　年后，柘溪水电厂8号机组检修接近尾声，当时经过反复核算，打破班组建制、打破专业壁垒，组建一支由五级工匠陈云辉任队长、20人组成的“共产党员突击队”，承担本次检修任务。2月22日，“党员突击队”授旗;2月23日，公司首台发电机检修复工按期开工。

　　春节期间的连续降雨，对节前已暂停施工的柘溪水电厂多个项目工地造成了不同程度的影响。集管平台党委组织党员服务队的轮流值班，对水毁项目的1号边坡、2号边坡、大溶溪排水洞等现场进行加密巡视监控，及时掌握工地状况、整理资料、分析因素，制定和更新应急方案，确保了暂停项目的稳定。

　　控“疫”展服务——温暖人心

　　防疫控疫、复工复产是一项全方位、系统协调的工作，关系到每一名员工及家属的安全。期间，一部分有与湖北人员有接触的员工必须隔离，集中控制中心上班必须统一管理，给他们的生活带来诸多不便。

　　东江水电厂驻地有确诊的新冠肺炎病例，给疫情防控带来不小压力，厂长、党委副书记赵红夜以继日，全面指挥督导各项措施的具体实施，单位每天所有人员的现实情况必须了如指掌;要求厂部和东江检修部党员服务队(突击队)联合作战，关键时刻要以过得硬的作风打硬仗，也要有如春风般的温暖去关心每一名员工。人员隔离期间，党员服务队安排一支小分队每日收集大家所需生活物资，每隔2天帮助57户家庭采购，打包成袋然后挨家挨户送货上门。柘溪水电厂疫情防控临时党支部再次行动，联手紫金花园、北控物业，采取“微信平台下单—蔬菜定点领取—上门到家”一条龙服务，解决了疫情防控特殊时期职工“买菜难”生活问题，获得了广大干部职工的一致好评。

　　柘溪水电厂离退休党总支书记陈又辉管理508名离退休员工，老同志分散居住，如何确保老同志安全与稳定，他操了不少心。上门排查掌握一手信息，发放防疫物资保障到位，手把手教老同志使用钉钉软件，完善微信群。自1月25日以来，每天坚持在微信群宣传防疫知识、发布人员身体信息、安排防控事项等等，连续一个月来，近两万字的微信记录如同三十封家书，让老同志倍感温暖，也稳定心安。

　　入党积极分子更是以党员的标准要求自己，以实际行动在工作中担当履职。刘小峰是水电维修班班长，犹如公司本部的“及时雨”，对待本职工作是随叫随到;疫情防控，他主动请缨，毫无怨言，是防控值班时间最长的人员之一。餐饮服务班班长王海山一心扑在餐饮保障上，落实行食堂外聘服务人员封闭管理工作及就餐场所全面清洁消毒;严格执行分餐制、集控人员专用餐厅管理措施，以及金凤滩集控轮休待岗人员的送餐服务;组织熬制预防新冠肺炎中药汤剂和散寒养胃汤……

　　众人同心，其利断金。水电公司坚持一盘棋，各项工作统筹谋划，党员干部切实发挥了应有的作用，通过全体员工共同努力，实现了全公司没有一例新冠肺炎确诊病例和疑似病例的“双零”战绩。复工复产早已全面铺开，却容不得半点松懈，党员服务队那抹红艳可比春的璀璨，绽放到最后的胜利。