（通讯员 黄娟）2024年以来，长沙市望城区高塘岭街道航运社区坚持党建引领基层治理的原则，以“五社联动推动社区融合发展”为核心，积极发挥“五社联动”机制作用，以居民服务需求为导向，聚焦一老一小等重点人群，开展一系列为民服务项目，激发政府、社区和社会各方力量的活力，弥补与完善社区服务体系，打造服务基层大引擎。

“一核”领航，红色合力夯基筑台。一是以好政策夯实组织力。航运社区将“五社联动”机制建设纳入《2024年航运社区治理工作计划》，作为社区治理工作年度目标，有力有序推进。二是以好平台激发创新力。整合链接社区周边餐饮、物管、家政等生活和服务类资源，为辖区居民提供协商自治类、志愿服务类、专业社会工作类等为民服务项目20余个，以项目化推动服务成果目标化，把党的组织优势转化为治理服务优势。

“二聚”架梁，多元要素精准融合。一是聚焦群众需求，促进主体协同。社区党组织牵头，整合社工、社会组织、志愿者等主体力量，通过“线上+线下”“走访+座谈”等形式多渠道征集民意需求。航运社区依托长沙欣悦社会服务中心和专业社工开展各色活动广泛征求群众意见，梳理各类问题清单80余件，针对未成年人、老年人服务等32个共性问题，收集自治金点子10个。二是聚焦问题导向，促进平台建设。将群众需求树立成问题导向，汇集多方力量，搭建共同参与的平台基础。航运社区先后对继电器小区、望福佳园小区、区地税局宿舍的服务用房进行提档升级，将原本空置的房屋打造成集全科、社会组织、社工、志愿、养老、慈善等服务阵地于一体的社区服务综合体。

“三融”成势，集成联动持久发展。一是引众力优项目，资源融合重点攻坚。航运社区紧扣“融治理”的题中之义，整合基层民生服务事项，实施民生服务项目20个，其中治理创新项目10个，慈善资金支持项目10个，形成助力“老小困残”、基层治理为主的社会工作服务体系。为150名高龄老人、45个独居空巢老人和25户低保家庭老人做细做精居家上门、护理等基本公共服务。二是集众智重反馈，数据融合服务前移。在老小区改造、电梯加装、停车位划分等民生实事中，建立“居民需求—社区协商—社会慈善资源保障—社会组织实施—社会工作者指导—志愿者参与—居民监督和反馈”的闭环治理模式。三是谋众计聚优化，机制融合治理提质。通过普惠项目的实施，进一步提升“五社联动”机制联动，形成“五社联动”的有效循环路径。

下一步，航运社区将持续聚合社会组织、社会工作者、社区志愿者和社会慈善资源的各方力量，打好“组合拳”，激活基层治理“一池春水”，提升群众的获得感、幸福感、安全感。

（一审：夏博 二审：余画 三审：石伟）