——铺路人王坤的元旦节　

　　华声在线1月7日讯（通讯员 谢勋超）湘赣边境，崇山峻岭，茂林修竹，平益高速路面一标项目驻地就在这连绵起伏的山峰间。

　　“路面一标长27公里多，目前下基层已经完成了95%，上基层已经完成了80%，本来计划元旦开始摊铺实验，考虑到明天天气更好，气温更合适，所以推迟了一天，刚刚才接来路面专家组组长……”驱车赶到项目部一下车，王坤这样告诉笔者。

　　王坤，个子不高，穿着朴素，圆脸上嵌着一双乌黑的大眼，一看就是一个干练之人。

　　昨天，他刚从平益公司捧回了“大干150天劳动竞赛”活动优胜单位的奖牌;明天1月2日起，就要开始摊铺沥青实验了，这是平益高速全线第一个沥青摊铺实验点。作为80后的项目经理王坤格外谨慎盘算着：必须再接再厉，创先争优。因此他早上7点便往省会长沙赶。

　　项目驻地离省城有2个小时车程，往返要4个小时，返回驻地，已经是上午11点多，按照预约，他接受了一个‘对习近平总书记发表2022年新年贺词的感受’电视采访。作为工地代表，采访时他慷慨陈词：“加快项目建设进度，确保平益高速在今年年底按期通车，带动沿线经济发展和群众增收。”

　　上午才到省城接回专家到项目驻地，下午他又赶忙去查看路面和施工现场。

　　时值隆冬，但阳光温煦。摊铺机整饬列位，压路机来回碾压，装载车往返穿梭，党旗猎猎，彩旗飘飘，工人们有的在指挥调度，有的正用铁锨铲平边角……在长寿收费站连接线水稳层摊铺现场，工地俨然就是一个战场，热火朝天而又井然有序。王坤仔细查看询问，并交代现场施工员：“严格执行用料计划，加强过程管控，根据现场施工测算，控制好最后一车用料的的使用量，确保不浪费半方用料。”

　　精打细算是他的惯常。来到即将摊铺沥青实验路段，他介绍了项目精细化管理的看家本领“开源节流”，一定要强化施工工序规划，进场之前严格编制施工方案，比如桩基，使用旋挖钻替代冲击成孔，既节约了用电成本，提高了效率，避免了泥浆污染，又没有对附近房屋产生震动影响。再如石方开挖，全线只有我们用大型钩机，没有使用炸药放炮，节约成本的同时，对周边房屋没有造成炮损。开源则主要依靠在规范允许范围内优化设计，节约成本。

　　通过介绍，笔者了解到避免生产过程中不浪费，主要得益于工程科精细化管理，结合实际科学调度，践行平益公司“三化”理念，运用砂石分离污水处理器设备，加强环境保护的同时，分离出来的沙、石、水可以使材料重复利用。

　　“党建是生产力，人文关怀是‘助推器”’。”王坤深谙并践行此理。在沥青搅拌站，他交代后勤人员今晚集中会餐，饭菜要备丰盛点，好好犒劳员工。一施工员告诉我：王总善于以党建为引领，发挥党员先锋岗作用，管理上更多的是做服务，竭尽所能为施工队伍解决困难，比如考虑到民工白天工作辛苦，很难做到下班后返回项目部打卡，他要工作人员每天晚上把考勤机送到民工驻地进行考勤。

　　问及20年项目经历最深的感触是什么，他说：“现在做项目越多，胆子越小，这就像开车一样。”他接着解释说：因为管理越来越规范、要求越来越高，责任越来越大，一不留神，没有策划好、管理好，就会亏损。

　　二十年铺路生涯，大部分节假日是在工地度过的，2022年元旦，平益高速路面一标项目经理王坤像往常一样满腔热情坚守岗位，一刻不停，朝乾夕惕，只为优质高效铺好路，早日完成竣工通车目标。