（通讯员 张玉容）今年以来，娄底市冷水江市金竹山镇财政所针对业务多人员少、工作量大的现状，探索建立了“团结协作、创新有方、提高效率”的工作机制，立志开创基层财政业绩“四新”局面。

一是聚财有新业绩。全力培植新财源，提高经济发展的含金量，引进金竹山互通加油站和天劲新能源锂电池项目、冷水江市鸿源再生资源利用有限公司和冷水江市聚利豆腐及魔芋加工等企业，举全镇之力服务乡村振兴；积极加强对现有资产的管理，通过门面租金拍卖等活动，有效解决了资金沉淀问题，实现库款闲置最小化，财政资金使用效益最大化。

二是用财有新成效。全镇所有机关部门站所的收支纳入乡镇预算管理，预算调整、预算执行均依规依程序操作，并严格按照预算公开要求做好乡镇财务收支及“三公经费”情况的公示，该镇“三公经费”近年持续保持5%左右的下降幅度；全面实施预算绩效管理，按照“花钱要问效、有效多安排、低效要压减、无效要问责”的原则，对预算单位所有特定目标项目开展绩效自评。

三是管财有新方法。严格做好账户、收支、票据、核算管理，确保财务支出真实、合法，账务处理规范、准确，记账报表及时、完整，有效保证乡镇资金和干部“双安全”；扎实开展财政监督检查，强化财经纪律刚性约束，通过新采购监管模式，截至10月31日，该镇在政府采购云平台共采购148笔业务，金额共计397.2万元。

四是监财有新思路。建立资金监管流程，建立项目资金和惠民惠农补贴资金台账，对项目和补贴实行清单化管理；全过程监督项目实施，由两微办全程监管，财政所根据项目资金监管员签字的资金申报表进行资金拨付，对补贴资金进行大额比对，今年已对78户进行了大户筛选比对；不定期地开展财务检查和村级财务审计，严肃了财政纪律，最大限度确保财政资金的安全、高效。

今后，金竹山镇将继续加强财政所队伍能力提升，紧盯财政人员和镇村财会人员、村（社区）党支部书记等财政政策执行人员，扎实开展岗位能力培训、专题讲座、专题培训、一对一指导等活动，提升人员业务能力，团结互助相互协作，相互监督开展绩效评价，守正创新，打造财政业绩一流标兵。

（一审：蒋俊 二审：王亚奇 三审：禹振华）