干事创业，关键在人，湘江新区黄金园街道聚焦基层干部队伍建设和能力素质提升，围绕当前中心工作，组建知行先锋营，在干部作风能力提升“供给侧”持续发力，组织全街干部开展大培训，对培训时间、对象、方式、内容，以及组织实施的要求作了详细部署和周密安排。每月围绕“思、悟、专、干、为”五大方面开展专题培训和主题活动，实现党员干部党性修养和能力素质双提升，为全街高质量发展注入强大动能。

一、健全组织，激发动能，发挥主观能动性

1.成立机构，加强统筹协调。街道党工委制定《知行先锋营实施方案》，成立知行先锋营临时党支部及班委会，确保知行先锋营在街道党工委的领导下发挥自身统筹协调的作用，充分调动各方面的积极性，有序开展各项工作，真正实现党工委的决策部署落地见效。

2.配强力量，实现自主运行。选派年轻党员中层干部担任临时党支部书记兼任班长，其他年轻中层骨干担任班委会成员，人员科学搭配分成学习小组，挑选基层经验丰富的党政领导担任班主任和学习小组的导师，确保先锋营工作方向正确。临时党支部及班委会切实履职、加强协作，制定并出台班级管理制度和优秀学员评选办法，形成了一周一碰头、一月一计划、一季一主题、一年一总结的运行模式，班级整体运行平稳高效，展现先锋营干部的精气神。

3.注重实际，构建培训体系。立足街道当前重点工作、中心工作及各办（中心）工作任务，针对年轻干部所需，采用“请进来”与“走出去”相结合的方式，围绕“思、悟、专、干、为”五大方面开展专题培训活动，既帮助年轻干部增强理想信念、提高工作水平，又引导学员将学到的知识技能运用到实际工作中去，推动工作高质量完成。

二、开放培养，互动教学，强化培训鲜活性

1.强筋健骨，增强党性修养。通过专题培训、理论辅导、交流研讨、撰写心得等多种方式，深入学习党的二十大精神及中央、省、市、新区的重要方针和重大决策部署，深刻领悟新思想、新论断、新部署、新要求，在实践中加强理论、政治、道德、纪律、作风等各方面的修养。

2.借势聚力，优化培训资源。开渠拓源，以请进来和自身培养相结合的方式，建立来源广泛、专兼结合的高素质教师队伍，做好培训师资“选储”文章。一方面借助现有党校教师资源、周边优秀教育资源、本土讲师队伍，认真挑选出一批理论修养够高、业务素质过硬的专家队伍，持续增强干部专业本领和理论素养。同时充分调动知行先锋营学员的积极性和主动性，由骨干学员结合自身的业务工作，举办“应知应会大课堂”，上台现身说法讲授基层工作业务知识，沉浸式提升学员业务水平，打造基层工作“多面手”。

3.守正出新，提升培训效果。重知贵行，破培训效果“弱”之困。形成课堂学习与课外观摩相结合、线上与线下相结合、理论与实践相结合、讲学与互动相结合的“四结合”培养模式，把教学课堂延伸到田间地头、实地一线、生产工厂，将培训从传统的“听、看、练”转化为“听、看、说、思、赛”，形成“向外学习、促内发展”的良好氛围，助推干部开拓视野、解放思想、增长本领。

三、一线调研，实践检验，提高培训实效性

1.脚步为亲，深入一线开展调查研究。立足街道发展过程中遇到的难题，聚焦民生所盼、发展所需，围绕商圈发展、乡村振兴、网格治理、区域规划四项重点工作，确立了《部门联动，激发商圈活力》、《精准定位，推动产业项目振兴》、《党建引领商圈网格微治理》、《规划先行、完善配套，助推区域发展》四个课题，将所有学员分成4个调研小组开展调研活动，让学员们带着问题下到一线去听民声、聚民意、察民情，找准群众所需所盼，全面了解情况。

2.笔下为实，立足实际撰写调研报告。“没有调查，就没有发言权”，各小组在充分调研的基础上，去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里，实事求是地根据调研中所发现的问题形成四篇高质量调研报告，找出了问题的根源所在，有针对性的提出具有可操作性的意见建议，把调研成果转化为破解难题的“对症良方”，以调研成果推动问题解决，同时又对未来发展提出畅想，为下一步发展找到方向。

3.实干为要，扎实工作破解重点难题。“实践是检验真理的唯一标准”，确保调研成果切实可行、符合实际最基本的方法就是将调研报告中提到的方式方法落到实处，运用到具体的工作中去，各调研组在党工委的领导下，班委会的周密部署下，紧抓落实，积极与相关单位、人员取得联系，召开调研成果转化促进会，在真正落地前再次广泛听取各单位的意见建议，确保改进措施落得下，效果好，真正做到既要“研”，更要“干”，扎实推进街道经济社会发展。

（一审：田镇圆 二审：卢小伟 三审：石伟）