华声在线4月29日讯(通讯员 周建湘 张自鑫)为深入贯彻落实湖南省联社、怀化办事处2022年开门红工作总结会议精神，总结回顾2022年开门红工作，精准研判当前经济发展形势，安排部署2022年各项工作。4月22日，怀化洪江农商银行组织召开2022年“开门红”总结表彰暨半年工作部署会议。总行领导班子成员、部门正副经理、支行行长参加会议。

　　会上,党委书记、董事长唐柏平作了题为《新形势蕴含新机遇，新目标彰显新作为》工作报告。党委副书记、行长陈建军对开门红工作进行了总结，对下阶段经营工作作了安排部署。党委委员、副行长胡建对相关制度进行了解读。党委委员、副行长杨明对开门红主要业务指标进行了通报。

　　报告指出，全行在省联社和怀化办事处的坚强领导下，2022年开门红各项工作呈现出整体向好的态势，高质量发展迈出了坚实步伐。一是业务规模持续增长;二是支农支小持续提升;三是风险防控持续发力;四结构调整持续向好;五是经营效益持续增长。报告同时指出，洪江农商银行当前经营发展面临着诸多的困难和问题，需要不断分析反思，坚定信心，守土担责，进一步提升经营管理水平。

　　报告要求，2022年全行各项工作要在六个方面上有突破。一是绕围“比、学、赶、超”四字诀，在员工工作作风与干事创业氛围上有突破。即“比”目标，“学”先进，“赶”同业，“超”自我。二是围绕“存、贷、利、不良”四指标，在存贷主业增长与质量结构优化上有突破。即资金组织增量扩容，信贷投放增效提质，经营效益增收节支，不良贷款控增降存。三是围绕“合规、审慎、监督、问责”四要求，在风险管控水平与合规经营能力上有突破。即抓合规，树立全员风险意识;重审慎，提升全员底线思维;强监督，提高全员执行能力;严问责，加大全员执纪力度。四是围绕“真、正、新、实”四标准，在宣传报道水平与行业形象提升上有突破。即寻求“真事迹”，传播“正能量”，挖掘“新题材”，追求“高实效”。五是围绕“农、商、城、乡”四方向，在产品推广力度与市场拓展范围上有突破。即做“农”字文章，进一步坚定市场定位;做“商”字文章，进一步拓展优质客户;做“城”字文章，进一步有效做大规模;做“乡”字文章，进一步夯实业务基础。六是围绕“人、财、物、技”四要素，在企业文化建设与市场竞争能力上有突破。即重“人文”，量“财力”，提“物质”，强“科技”。

　　洪江农商银行将以此次开门红工作总结会议为契机，紧紧围绕省联社党委及怀化办事处党组的重要工作部署，抓住和用好难得的战略机遇，借“势”发力、乘“势”而上，以砥砺奋进的精神状态，真抓实干的工作作风，科学高效的工作举措，迎战2022年，推动各项工作取得新进展、获得新成效，以优异的成绩向党的二十大献礼。