华声在线通讯员 张克学
面对能源市场深刻变革、竞争态势日趋激烈的严峻考验,中石化长沙石油分公司不等不靠、主动作为,以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,凝聚全员合力,在攻坚拓市的征程中跑出加速度、干出新成效。今年1-7月份,该公司高标号汽油销售同比和累计排名均为全省前列,非油门店营业收入累计完成任务进度的102%。
全局一盘棋,把方向定在“攻坚”上。攻坚不仅是开拓市场、稳拓销量,同时还需要内部挖潜、降本增效。公司从各个经营板块、业务条线都制定了攻坚计划和目标,树牢全员创业意识,将责任担当压实到每个部门、岗位。通过强化目标引领、优化资源配置,构建起“市县站”三级联动响应机制。如在加油高峰时段,市县机关党团青年骨干纷纷到大站要站现场帮扶,实现机关力量下沉、基层火力全开,形成上下同欲、共拓市场的生动局面。
精准拓客群,把根基扎在“用户”上。变“坐商”为“行商”,各经营部门、县(直)分公司、加油站员工主动走出去,对周边企业、社区等重点客群开展网格化走访。依托数字化客户管理系统,精准画像、靶向施策,扎实开展“六进”系列活动,积极拓展、新增会员客户,客户触达面和渗透率显著提升,让“流量”真正转化为“留量”。
油非共驱动,把增量落在“融合”上。紧扣易享节、水饮节、车友节等消费节点,用好用活各类营销政策,做大油品基本盘的同时,全力拓展非油新渠道。通过强化现场推荐、优化商品结构,自有品牌影响力持续扩大,非油零售客单价同比大幅提升,有效弥补能源转型过渡期的效益缺口,实现“油非互促、量效双收”。
业态新延伸,把未来谋在“转型”上。顺应新能源发展大势,公司加快充电网络运营优化,保障设备稳定运行,灵活调整服务策略,单枪日均充电量实现两位数增长,新能源业务步入发展快车道。同时,依托场地资源布局“易捷养车”车生态,推出加油换购等联动服务,日均洗车、维保台次稳步上升,从加油补给向综合能源服务商转型迈出坚实步伐。
服务提温度,把口碑立在“体验”上。该公司始终将客户满意度作为衡量工作的第一标尺。通过提升高标号占比创效,延长优化营业时间、推广自助加油、加强现场服务、打造形象站、样板站,优化排班提升通过率,强化培训提升专业度,用一次次高效加注、一句句暖心问候,换来客户回头率的稳步攀升。
攻坚不畏难,拓市正当时。中石化长沙石油将继续保持战略定力,以更开放的姿态、更务实的举措、更优质的服务,在能源转型与市场竞争的双重考验中,奋力书写高质量发展的新篇章。
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来源:华声在线


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