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从捐助到共建:泰康用专业重构教育公益的价值新坐标

2026-08-26 17:11 [来源:华声在线·网站] [作者:王志平] [责编:赵丹]
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成立30年来,泰康保险集团始终践行“分享成功、奉献社会”的理念,积极履行企业社会责任,形成溢彩助老、乡村振兴、公共卫生、文化艺术、教育发展、重大事件六大公益板块,全方位投身民生保障事业。截至今年6月,泰康及泰康人累计用于公益事业款项超24.77亿元。

1999年,当泰康人寿把第一笔50万元善款送到湖南常德安乡王家湾小学时,泰康脚下这条教育公益的长路,才刚刚在泥泞的山路上踏出第一个浅浅的脚印。那时它还只是无数中国企业慈善版图里毫不起眼的一小步,没人能预料到,这一步一踏,就走出了一条越走越宽的公益长路。

从最初的校舍援建、奖助学金的单点帮扶起步,泰康并没有停留在“捐完即离场”的传统慈善惯性里,而是一步步走出了教育公益专业化的全新样态——跳出单次捐赠的“输血式”浅层帮扶,摸索出了一套有温度、可落地、长期主义的特色基础教育帮扶体系。

“一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人”,依托自身在大健康、金融保险领域深耕多年的专业积累,泰康始终把人才培养作为教育公益的核心锚点,以此为根基一步步把公益的边界向更核心处延伸。

对泰康而言,“人才为本”是穿越行业周期的核心底气。泰康既把内部专业人才的能力沉淀,转化为服务亿万用户的核心服务底气,更把这套深耕多年的人才培养逻辑,延伸到了公益实践的全链条当中:锚定高等教育的学科建设与人才培育环节,从产业需求的源头切入,为金融保险、大健康这类国家重点发展的民生领域,定向输送能扎根一线的高素质专业人才。

与此同时,泰康也没有止步于“定向培养实用型人才”的基础目标,更顺着人才成长的深层脉络,向基础科学与理论创新的最深处探进,为那些周期长、投入高的前沿学术探索,提供长期稳定的支撑,最终形成了“人才培育-产业落地-基础科研托底”的完整正向循环。

成立至今的30年里,泰康始终把“分享成功、奉献社会”的理念刻进企业发展的脉络里,在履行社会责任的路上铺展出溢彩助老、乡村振兴、公共卫生、文化艺术、教育发展、重大事件响应等多个成熟公益板块。截至2026年6月,泰康及泰康人累计投入公益事业的款项已超24.77亿元。

近30年的公益长跑已沉淀出极具分量的行业答案:真正的教育公益从来不是浅层次的资金投喂,而是以深耕多年的体系化专业能力为底座,为行业筑牢人才根基、为社会注入成长动能,最终以商业向善的深度实践,为经济社会的长期高质量发展托底赋能。

当多数企业的教育公益还停留在“捐钱建楼、发奖学金”的表层动作时,泰康早已锚定高等教育主阵地——不是简单的资金注入,而是将专业人才培养刻进公益长跑的核心逻辑中。

泰康在教育公益领域的独特之处在于:从产业发展的最源头切入,将公益锚点精准落位于高等教育的学科建设与人才培育环节,为金融保险、大健康等关系国计民生的重点领域,定向输送能扎根一线的高素质专业人才。

引注专业保险精算人才“活水”

从创立之初,泰康便确立了“专业化、市场化、规范化”的经营理念,强调“专注主业,专注专业”,以专业精神锻造核心竞争力。精算作为保险业的核心专业能力之一,在泰康的战略版图中也有重要意义,精算不仅是产品创新的引擎、风险管控的防线,更是驱动企业从传统寿险向“新寿险”模式转型的核心力量。基于这一认知,泰康持续投入精算学科建设与人才培养,将对精算的重视从企业内部的能力建设延伸至行业根基的涵养。

早在2001年,泰康率先向武汉大学捐赠100万元,支持经济与管理学院保险与精算系学科建设,成为国内最早一批聚焦保险学科建设的专项教育基金。二十余年间,该基金持续支持核心教材编写、前沿学术研讨与优秀学子海外交流,为国内保险行业输送了大批撑得起行业脊梁的核心骨干。

2006年,在公司十周年司庆之际,泰康面向北京大学、中国人民大学、复旦大学、武汉大学、南开大学、对外经贸大学、中央财经大学和西南财经大学八所高校,启动为期五年的“八大院校奖助学金计划”,每校50万元,总额400万元,用于奖励优秀学生、资助贫困学子。五年间,数千名学子受惠,近百名优秀应届毕业生由此进入泰康——此举既为行业储备了后备力量,也为公司建设大型保险金融服务集团夯实了人才根基。

2011年,泰康向北京大学教育基金会捐资设立专项教育基金,进一步推动经济学院人才培养与教学科研发展,经济学院307报告厅冠名“泰康人寿报告厅”,为跨学科学术交流搭建实体平台。2017年,泰康向中国人民大学捐资,支持国家高端“智库研究基金”,资助国家发展与战略研究院建设,将公益触角延伸至国家治理层面的政策研究。

2021年,泰康捐赠南开大学,后成立“南开-泰康保险与精算研究院”。研究院聚焦国内外保险精算前沿问题研究,整合综合性大学学科优势,开展理论、方法与应用相融合的科学实践,培养保险与精算高端人才,服务国家治理体系现代化中的重大战略课题。

厚植大健康人才“沃土”

泰康的大健康战略,始于对时代命题的深刻洞察。当人口结构从“金字塔”向“柱状”演进,长寿时代带来的不仅是年龄的增长,更是对医疗、养老、康复、护理的全方位需求。大健康是泰康战略的终极指向,也是高教公益的制高点。

2016年,泰康捐赠南京大学,支持医学人才引进与培养,迈出医教研一体化发展关键一步。

2019年,泰康捐赠中国政法大学,支持大健康研究中心建设。翌年,双方共同成立“中国政法大学大健康法治政策创新中心”,紧密围绕公司大健康战略开展法律政策研究,聚焦养老领域法治建设,建立泰康话语权与软实力。中心已完成资助课题14项、著作出版5项、学术成果12项,举办“第四届全国老龄法律论坛”、“医保基金使用监管法治化”研讨会等活动,搭建官产学研对话平台,推动大健康法治营商环境优化,培养大健康领域法律人才。

2021年,泰康向武汉大学捐赠10亿元——这是截至当年武大建校史上最大一笔单笔捐赠。以此为基础,双方共同设立“武汉大学泰康医学与教育基金”,挂牌成立泰康医学院(基础医学院)和泰康生命医学中心,全力支持武汉大学医学和生命科学一流学科建设。泰康生命医学中心科研大楼已于2025年6月启用,中心已引进近百名高水平研究人员,包括院士、国家杰青等顶尖学者,并在Nature、Cell等国际顶级期刊发表论文10余篇。

数据是最有力的注脚。近三年,武汉大学泰康生命医学中心累计50人次跻身“全球前2%顶尖科学家”榜单。以这一人才高地为引擎,泰康医疗“医教研”一体化平台同步提质升级,人才与平台形成正向循环,科研创新成果由此不断涌现。

2025年,泰康向西南财经大学捐赠,共同设立“西南财经大学泰康长寿经济研究院”——定位为校级跨学科开放式高端科研平台,校企共建共管,聚焦长寿经济、养老金融、医养康健等前沿方向,集杰出人才引育、原创学术产出、产教融合育人于一体。

此外,泰康还先后向华中科技大学、上海交通大学等高校捐赠,聚焦医工交叉、全生命周期健康管理等领域,为大健康人才在医学研究、科技创新和人才队伍培养等方面提供全方位的支持。

深耕基础理论“蓄水池”

如果说保险精算人才是泰康教育公益的“活水”,大健康人才是泰康教育公益的“沃土”,那么基础理论研究就是涵养这一切的“蓄水池”——没有深厚的理论储备,应用型人才的培养终究是无源之水、无本之木。

泰康对基础理论的支持,早在2008年便埋下伏笔。那一年,由董辅礽经济科学发展基金会联合中国社会科学院研究生院、北京大学经济研究所、中国人民大学经济研究所、武汉大学经济研究所共同发起设立“中国经济理论创新奖”——这是我国首个由经济学界以学术民主投票、公开计票方式评选的经济学大奖,旨在推动中国经济理论的原创性创新,每届聚焦一个经过实践检验的重大经济理论。泰康作为独家赞助人,每年捐资支持,成为当时国内奖励金额最高的社会经济学奖项。


首届奖项颁给了以杜润生及农村发展问题研究组为贡献人的“农村家庭联产承包责任制理论”—这一理论撬动了中国农村改革;第二届授予厉以宁教授的“国有企业股份制改革理论”—为国企改革廓清了路径;第三届则由吴敬琏、周小川、郭树清等人的“整体改革理论”摘得—锚定了中国向市场经济转型的方法论。每一个获奖理论,都是中国改革开放进程中最硬核的“思想芯片”。

此后十余年间,泰康从未中断对这一奖项的持续支持,“中国经济理论创新奖”已连续举办十一届,成为中国经济学界最具公信力的学术荣誉之一。

基础理论研究的回报周期漫长,短期内看不见人才输送、算不清商业转化。但正是这份“慢”,决定了未来百年的“快”。当泰康以企业之力持续浇灌这片“蓄水池”,涵养的不只是几本学术著作、几项获奖理论,更是中国经济学科长久而蓬勃的生命力——有了这池深水,才有源头“活水”奔涌不息。

面向未来,泰康将进一步联动国内十余所重点高校的大健康、养老服务、保险精算相关院系,设立专项奖学金与青年科研资助项目,打通高校学术研究与产业实践的产学研转化链路。

点亮基础教育“创新田”

教育的起点,在孩子第一次握笔的瞬间;泰康教育公益的起点,则始于1998年第一所“泰康王家湾希望小学”的捐建。从那时起,基础教育便成为泰康播下种子的“希望田”。

此后的十余年间,泰康累计捐建10余所希望小学,但泰康并未止步于“捐钱建楼”。2007年,泰康携手国际数学大师丘成桐教授,创办首个面向全球中学生的“丘成桐中学数学奖”,每届赞助180万元、连续赞助五届。前两届获奖学生中,2人入读哈佛,9人保送北大,5人保送清华,6名被普林斯顿、加州理工等世界名校录取。基础教育投资的回报周期虽长,但一旦开花,便是参天之木。2021年,泰康还向中国发展研究基金会捐赠2000万元,设立“中国儿童发展基金”,将公益半径从校园延伸至欠发达地区儿童的全周期成长。

在教育公益的长期探索中,泰康始终致力于寻找契合长期主义的可持续模式。近年来,以“小手拉小手”、“科学之光”为代表的创新链路,开辟出全新的“温度”与“精度”。

2022年,泰康溢彩公益基金会联合泰康人寿发起“小手拉小手”项目——核心倡导 “小朋友帮助小朋友” 的理念,通过线上少儿书画大赛、公益拍卖会及线下亲子活动,汇聚城市家庭爱心,将其转化为对乡村儿童、残障儿童及养老机构的实际帮扶。区别于传统的企业单向捐赠,这一模式让城市孩子成为公益的参与者而非旁观者,让公益本身也成为城市家庭的教育场景。

2023年,针对乡村学校科学资源严重匮乏的痛点,泰康溢彩公益基金会泰康之家专项基金启动“科学种子”助学项目,通过捐赠实验材料包、科学绘本,开展在线动画互动课、实验课和直播讲座,支持乡村小学生科学启蒙。2024年,这份爱心再度升级,“科学之光爱心行动”正式发起,号召泰康之家养老社区居民和员工自愿捐款,专项用于为乡村小学配备系统化的科学课器材及配套课程。与此同时,“科学先生志愿行动”鼓励养老社区的长者化身“科学先生”志愿者,通过书信和视频为大山里的孩子解答科学疑问。

2026年的夏天,“科学之光”夏令营在南京开营。来自广西、山东的15名乡村学生,第一次走进大城市。16位平均年龄八十余岁的“科学先生”全程参与,其中15位来自泰康之家·苏园,1位专程从温州瓯园赶来——他们曾是新中国科技与国防现代化的亲历者与建设者,如今,他们化身为乡村少年追梦路上的燃灯者。

从“扶硬件”的器材捐赠,到“拓视野”的夏令营体验,再到“注灵魂”的“科学先生”引路。泰康在基础教育领域,完成了一次从“捐楼”到“点亮”的创新跃迁。让拥有丰富科研与人生阅历的长者,成为乡村孩子科学路上的“引路人”,这恰是泰康教育公益模式中最具特色、也最动人心弦的底色。

这份跨越三十年的创新与长期坚守,已成为中国企业教育公益领域,一份带着温度的沉甸甸的创新样本。泰康的教育公益,不是零散的善意,而是一张系统性的战略蓝图。它覆盖了基础教育的希望田野,涵养了理论创新的思想深潭,也打通了高等人才从高校到产业的源头活水。

商业向善的意义,从来不在于捐了多少钱,而在于真正帮到了多少孩子,让他们有机会学到更多的知识,见到更广阔的世界。这份信念正在从泰康的个体实践,生长为一种可复制的创新模板:让善意有体系、让投入有耐心、让成长有回响,最终让教育的种子在时间的发酵中,酝酿出一个时代最深厚的生机。

责编:赵丹

一审:赵丹

二审:戴仲辉

三审:刘乐

来源:华声在线·网站

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