华声在线9月10日讯 (通讯员 戴儒舟)悦来镇党委在脱贫攻坚中，突出“以精准夯基础、以交流传压力、以考核明责任、以反馈促提升”四个环节，出奇制胜，探索了一套有效推进脱贫攻坚招数。

　　以精准夯基础

　　脱贫攻坚，贵在精准。为了掌握全镇贫困户家庭基本情况、生产生活条件、致贫原因、帮扶责任人、帮扶计划、帮扶措施和帮扶成效，全镇干部、工作队员、村组干部、帮扶责任人反复走访贫困户，了解情况，做到了胸中有数。按照农户申请、村民小组推荐、村民代表大会评议、镇政府审核、公示结果、县政府审定的程序确定贫困户。全镇所有贫困户建档立卡，填写《精准扶贫手册》，制定脱贫攻坚作战图、时间表、责任书。针对贫困户具体情况，因户施策，采取产业扶贫、易地搬迁、教育扶贫、健康扶贫、兜底保障等措施，有的方矢，以精准夯实脱贫攻坚基础。通过反复核实，全镇共确认贫困户528户1558人，其中产业扶贫588户894人、易地搬迁68户215人、危房改造109户282人、教育扶贫124户495人、建康扶贫100户339人、兜底保障户150户464人。

　　以交流促落实

　　每周一上午召开工作队员和镇干部例会，工作队员汇报本周工作实绩、下周工作计划和存在的问题，乡镇主要领导进行点评，通过各村比较，既增进交流学习，又激发内生动力。通过先进村的示范引领，找出问题和差距，传导工作压力，形成倒逼效应，激发广大镇干部和工作队员赶超先进的工作热情。9月份以来，召开工作例会2次，镇村干部会5次;交流发言15人次。

　　以考核明责任

　　乡镇党委采取定期不定期到各村考核督导脱贫攻坚工作，检查台账，核实工作人员工作作风，了解脱贫攻坚进展情况。坚持问题导向，通过严格检查考核，找出差距和不足。今年来，共查出整改问题6个。

　　以反馈促提升

　　一是定期反馈。镇党委每月综合工作例会汇报情况和考核检查情况，对每个村形成一份点评意见，重点指出存在的问题，督促整改完善。二是定点反馈。镇党委在考核检查过程中，发现问题，当面反馈。对反馈问题的整改情况，镇党委定向跟踪，对已解决的问题及时销号;对未整改完成的问题，继续跟踪抓落实，直至整改到位。

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