在抓“早”上下功夫。以强化干部日常管理政策制度的教育宣传为先导，在“抓早”上下功夫。结合“两学一做”宣传教育，在财政业务培训中不断增加从严治党要求和政策规定内容，使纪律和规矩深入人心;着眼事前防范，围绕干部岗位调整、平常群众反映等环节进行提醒谈话，及时掌握干部思想动态，提出相关要求;注重提醒关爱，在重大节假日等关键节点，采取发短信、网站公告等方式，向干部职工提出纪律要求。

　　在抓“小”上下功夫。切实将提醒、函询作为进行干部日常监督管理的重要抓手，从“小事”抓起。紧紧抓住重点环节、重点岗位和重点人员，经常扯袖子、咬耳朵，打好“预防针”;针对内审、报告个人有关事项等工作当中出现的问题及时处理，及时刹车;使干部职工进一步加深对政治规矩的认识，避免“小错酿成大祸”。

　　在抓“常”上下功夫。推进干部考核工作常态化，坚持在日常考核中发现问题、分析问题、解决问题。与干部职工、班子成员面对面了解真实情况，谈出干部明晰的“画像”、谈出具体问题，并以此为据进行研判和处理，同时坚持“八小时以外”监督，进一步拓宽干部监督渠道。