“五个一”推动惠农通工程提质增效
发布时间:2017-08-09 21:35 来源:华声在线经济网 作者:胡智飞  邝继芳 编辑:陈实
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 华声在线8月8日讯 (通讯员 胡智飞  邝继芳)农行湖南郴州分行认真落实全国金融工作会议和农业银行年中工作会议精神,切实做好普惠金融工作,打造涵盖农民生产生活的综合金融服务体系。该行紧紧围绕惠农通“1521”渠道转型,定目标、强团队、做模式、调结构,以“五个一”即选好一批服务点、建好一支团队、传导一种压力、做实一个模式、开展一次活动推动惠农通工程提质增效。至6月末,设立惠通服务点2080个,覆盖100%乡镇和81%行政村;全行惠农卡有效客户达64.4万张;上半年全市惠农通金融性交易量60.5万笔、交易金额4.57亿元,办理助农取款21.5万笔、1.1亿元。

 

 

图为湖南省桂阳县龙潭街道办事处洞水村83岁周开柱老人拿着社保卡足不出村在农行郴州桂阳支行助农取款服务点取得现金600元

 

围绕二星级提升目标,对标梳理低效无效服务点,对服务点开展地毯式巡查。明确“两表一案”,即明确拟调整对象表、目标达成时间表、一点一策优化方案。对于布放在村干部的服务点,利用当前村支两委换届之机,与农保部门做好沟通,做好新点物色布放,把代理点布设到有客源、有现金流、有积极性的农村小超市、便利点、医药卫生室和农淘店等。对18个综合服务站全部落实新标准“二牌一挂”。制作金融产品货架,摆放我行产品宣传资料,在现有资源下,调整配置新型手持式移动机具。

 

该行着眼于普惠金融服务落地生根,更好地服务于农村、农业、农户,进一步加强团队建设和人员配置,在五个新农保代理行成立三至五人的流动服务组,保证专人专车和实时外拓服务。非代理行按100台/人的管理半径配置专干,有效保证惠农通服务能力。充分发挥网点作用,按照就近幅射的原则,将有关惠农通业务指导和维护的职责适当分解到网点,打造多层维护队伍。

 

为了做实惠农通工程,压实提质提效责任,该行强化惠农通及惠农卡业务在单位绩效考核中的地位,把惠农通有效服务点净增、台均交易量、有效惠农卡净增及存款综合纳入支行绩效考核、交易银行考核、条线考核,把考核指标、机理、激励政策传导惠农通团队,进一步调动工作人员的积极性主动性创造性。

 

针对少数乡镇惠农通机具使用率不高的问题,该行创新服务模式,大功率发挥惠农通机具服务“三农”作用。该行去年实行宜章支行与郴电启动电费代收合作模式后,把原来布放在村干部的闲置机具调至该行与郴电共同选定的服务点,优化服务点220个,台月均交易量从去年11月份的5笔增加到目前的55笔,模式效果非常显著。今年在前期初见成果的基础上,持续加大郴电合作模式推广力度,大力开办代收电费、代收话费等业务,及时出台激励措施,迅速在全行形成规模效应,以此拉动业务量的提升和服务点的增效。

 

同时,在服务点全面开展助农业务办理、电费代收、话费代收、电子银行产品绑定等业务有奖促销活动,结合惠农卡激活引存,做到惠农通、惠农卡两提升两促进。

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