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清华大学现代儒商高端进修班
2013-01-22 17:03   来源:清华大学  作者: 编辑:佘媚

现代儒商高端进修班

—— 高瞻远瞩抓机遇、脚踏实地迎发展

 

 各位清华大学的老同学,未来的新同学:

大家好!
党的十八大在北京胜利召开,新的中央领导班子将带给我们全新的社会格局和经济战略,也将给企业家带来新的投资机遇和发展方向。为了更准确和更扎实地把握未来10年的发展契机,清华大学现代儒商高端总裁进修班即将于2013321日在北京清华大学开班。

进修方向:
1
、前沿政策 
2
、公司治理 
3
、企业战略
4
、金融、资本 
5
、国学

进修时间:一年半(循环举办、缺课可补)2013321-24日开学。

进修方式:
1
、面授+研讨会+商务考察+项目交流会 
2
、面授时间32天,计256学时。每两月在清华大学集中一次,每次4天。 
3
、商务考察、项目交流会面向全球定期开展

进修对象:
1
、各类型企业的投资人、合伙人及高级管理人员 
2
、党政机关、事业单位、社会团体的相关领导与负责人 
3
、面向香港、澳门、台湾的实业、工商和金融界的投资人与高级管理人员 
4
、面向全球的海外华商和关注中国经济的海外友好人士 
招生人数:80 
报名流程:报名申请→学校审核通过→缴费入学编班

进修认证:研修完成后,由清华大学进行认证。颁发盖有清华大学教育管理培训处红章的结业证书,并加封钢印。

进修费用:58000元,含学习期间的专教授授课费、资料讲义费、教室使用费、制证制册费用。学习期间的交通食宿和商务考察费用需自理。

 

新的开始新希望,新的未来新阳光!
让我们敞开宽厚的胸怀、高瞻远瞩、脚踏实地,
迎接全新的社会变革以及未来蓬勃的发展机遇!

清华大学现代儒商高端总裁进修班

 

 

清华大学现代儒商高端总裁进修班

招生简章


     
中国是“五千年文明古国”,崇尚“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”的儒家思想。儒商,即为“儒”与“商”的结合体,既有儒者的道德和才智,又有商人的财富与成功,是儒者的楷模,商界的精英。一般认为,儒商应有如下特征:注重个人修养;诚信经营;有较高的文化素质;注重合作;具有较强责任感。儒商有超功利的最终目标,有对社会发展的崇高责任感,有救世济民的远大抱负和忧患意识,追求达则兼善天下。古有陶朱、子贡、白圭等一代儒商,后有徽商、晋商、淮商、闽商等儒商商帮,现今也涌现出“克勤克俭,富而不奢”的李嘉诚、“立己立人,达己达人”的荣氏家族、邵逸夫、霍英东等具有新时期儒商精神的现代儒商。

本课程将中国儒家思想的核心经商理念与现代企业管理体系相结合,提高企业核心竞争力,壮大企业规模。让中国的商人成为有文化素养的、有儒家道德观和价值取向的、有自强不息和勇于创新精神的企业家,做一名有社会责任心,公德心的现代儒商。

清华大学现代儒商高端总裁进修班,全部采用理念与实践结合的教学模式,老师均出自清华、北大等名校,他们既有理论功底又具有长期公司运作实践,使学员能够在较短的时间内获得大量的信息,启迪思维,开拓思路。同时,在学校的指导和帮助下,我们组建了水木清华同学会。水木清华同学会作为清华同学文化圈平台,将为同学搭建广泛的人脉网络,并把最能做事的同学吸引和凝聚在一起,一步步把事情做到最好,带动企业不断发展壮大。

办学宗旨 
“儒商思想”就是体现在东方式经营管理中的价值观和思想方式,它用以弥补“西商思想”中的不足。“儒者”的“儒家文化”与“商人”的讲求实效、精打细算相辅相成,形成具有儒商特色的企业文化,运用于现代商业实践,是一种适应现代企业管理要求的经营方式,让更多的儒家商人成为商海的弄潮儿!

课程特色

模式新颖,尽显清华企划关怀 依托清华大学百年人文积淀,将中华传统文化与现代文明融会贯通,形成了较为完善的课程体系。课程讲授悠悠五千年沉淀的中华传统文化;深度解析当下中国政府的经济政策;贯穿金融、法律等相关知识,着力提升领导能力,为企业家修炼儒商智慧,培养为商之术,感悟管理之髓。 
获得结业证书后,学员可以继续学习新的课程,不断拓展自己人脉平台,增加自己的知识面并参与水木清华同学会组织的各类沙龙及论坛。
师资雄厚,充分领略水木清华 依托于清华大学的资深教授,邀请部分学术机构的专家学者、政府机构决策者和产业界的行业领袖前来讲学,使得教学研究与实践经验的结合更加密切。 
智慧碰撞,感受智囊无处不在 学员可以和专家教授建立联系,为自己答疑解惑。同时学员可以把自己企业的问题拿到教室,与同学们一起讨论,让在座的企业家从过去的实践经验为学员企业把脉。以实现学以致用的目的。 
答疑解惑,提出问题集中解答 每次上课前一个月,学员将结合自己企业及个人的疑难困惑、感兴趣的课程以作业的方式用E-mail或传真发给助教,上课期间让老师更具针对性教学,并且预留部分课时讨论、分析、解决问题。

招生对象
1
、各类型企业的投资人、合伙人及高级管理人员 
2
、党政机关、事业单位、社会团体的相关领导与负责人 
3
、面向香港、澳门、台湾的实业、工商和金融界的投资人与高级管理人员 
4
、面向全球的海外华商和关注中国经济的海外友好人士 

教务信息: 
1
、学习期限:一年半。 
2
、学习地点:清华大学 
3
、收费标准:培训费人民币58000 
4
、证书颁发:完成全部课程,经本校核准,颁发清华大学儒商高端总裁进修班结业证书

课程体系


模块一: 宏观经济与企业发展机遇

模块二: 领导之道与政治智慧

全球化时代的危机意识与全球化思维 
中国企业的对策与战略 
中国内需和外贸形势、产业政策的最新调整 
成功企业家的统计分析 
中国企业家的成功基因 
中国未来十大财富新机遇 
中国企业成功八大要素 
中国企业可持续发展“二十字方针”

政治透镜 政治活动——组织中的必然现象 
对组织的理性和政治视角 
从“身心俱乏”到“潜移默化” 
韬略——创建和谐组织政治 
宋江、刘备、唐僧的“无能”之能 
韬晦的智慧——借刀杀人,以力打力 
诱惑的陷阱与智慧 
智者博弈的启示 
产权保护的博弈 
产权保护的策略 
政府与企业的博弈 
政府对企业的影响 
企业家获取政府支持三步曲的反思

模块三: 公司治理与运营管控

模块四: 战略管理与管理智慧

现代企业制度与公司治理结构 
政府公关艺术 
媒体沟通与应对策略 
寻求企业发展的“源动力” 
管理艺术与管理技术 
企业创新经营 
企业运营管控 
现代项目管理 
思维创新与领导力修炼 
领导魅力与团队凝聚 
成功企业家的管理哲学

企业战略及企业战略管理的概念 
中国企业战略管理的现状及问题 
中国企业为什么要实行战略管理 
企业战略管理的步骤 
企业外部环境分析 
企业内部条件分析 
建立公司愿景 
建立企业战略目标体系 
如何保持企业持续增长 
企业发展型战略选择 
危机管理 
企业职能部门策略 
企业战略的评价与选择 
战略的实施与评价

模块五: 战略营销之拓展方略

模块六:传统文化与商业谋略

怎样营销策划 
销售渠道建设与管理 
多元化与专业化战略精髓的市场营销与管理 
如何创建品牌、提升核心竞争力 
市场结构与竞争对手分析 
媒体促销的运用与营销换位思考 
用定位塑造竞争优势 
营销危机的应急处理 
营销绩效的评估和改进

全球视野下的中华传统文化 
企业家的人文修养 
中国战略谋略思想的演变 
孙子兵法的战略思维与企业战略运筹 
传统文化中的管理思想 
东方管理心理:道与术的结合 
商业博弈模型

模块七: 公司并购重组与价值评估

模块八: 私募股权基金投融资分析

公司并购战略 
公司并购的战略选择 
公司并购的安全网 
公司并购的价值源泉 
公司并购的实务 
公司并购的成与败 
海外创投业的发展经验 
国内创投业的发展经验 
国内创投业的挑战与对策 
创业投资企业管理暂行办法 
全球重要的创业投资基金介绍 
企业并购流程和方法及合同起草谈判 
企业战略重组与并购策略 
企业改制上市需要关注的重点和难点分析

私募股权基金的融资技巧及策略 
中小企业如何进行私募融资 
私募股权基金的融资形式、方向及关键因素 
中小企业股权融资的美国借鉴 
私募风险投资相关法律与财务 
风险投资退出机制 
私募股权基金与创业板推出 
私募股权基金的资源整合 
私募股权基金最有盈利性的投资行业分析 
企业私募融资后的经营管理调整 
私募股权基金投资模式的建立和创新 
私募股权基金的投资组合和核心化投资战略 
案例分析:企业如何在国内中小企业板、创业板

模块九: 风险投资与资本市场

模块十: 企业融资与战略投资

国内外主板和创业板上市策略 
风险投资(创业投资VC )基本概念 
公司理财与投资决策 
投资分析与风险控制 
风险投资公司与商业银行性质的不同 
宏观经济运行中的金融风险 
境内外融资市场的最佳途径与国际规则 
高新科技发展与命律转移 
风险投资与资本市场的关系 
商业计划书 
美国纳斯达克创业板市场及中国创业板首次公开上市要求

了解投资与融资 
投资者与融资模式 
投资决策 
项目包装要旨 
投资效益分析 
企业融资战略、结构、模式、成本分析 
融资的实务与流程 
融资方法的成本 
如何规避融资过程中的风险 
资产重组与兼并

模块十一: 中国金融创新中的投资机遇

模块十二: 国际金融与货币政策

管理层收购(MBO)与员工持股计划(ESOP) 
国外房地产融资模式与中国房地产金融 
不良资产处置中的获利机会 
中国的产权交易市场 
艺术品与贵金属投资

国际金融体系的发展趋势 
货币的微观、宏观功能和效用 
货币制度和政策、供求与均衡的理论、通货膨胀与紧缩 
中国金融改革、创新与发展的理论与实践

模块十三:财务管理与税务筹划

模块十四: 领导艺术及团队建设

企业财务管理 
如何进行合理税收筹划 
合法纳税与合理避税 
企业投融资实务与战略投资 
金融市场与金融创新 
企业融资渠道 
企业兼并与重组 
财务指标对比分析 
税收政策与税费改革展望 
典型案例分析与实务操作 
现代企业法律实务

领导魅力与团队凝聚 
团队的构成要素与重要作用 
团队领导者的素质培养 
团队建设中的领导艺术修炼 
用人艺术是促成内在承诺的软管理 
承诺不等于全部,但不承诺则无作为
硬体系对岗位--用结构和机制表达期望和承诺 
软体系对人员--用期望和认同表达期望和承诺成功企业家的管理哲学

模块十五: 领导力提升及领导者心智模式建设

模块十六:商法与企业法律实务

领导决策艺术 
思维创新与领导力修炼 
企业管理中爱的责任 
管理的两个词:思路和心相学 
改变的关键:观念的改变 
中美日文化比较 
财富的能量:建立更多的人脉、关系 
价值、价值观和价值体系 
七种心理因素总结与运用

公司治理的六大焦点与六大突破 
公司企业兼并中的法律问题 
公司并购的法律问题 
公司注销后责任承担相关问题 
关联交易的法律规范 
违约责任承担的方式: 
无效合同、被撤销合同的法律后果 
合同条款存在缺陷时的履行规则 
不签订劳动合同的罚则 
对劳务派遣的规范

【师资参考】

何茂春 清华大学国际关系学系教授、博士生导师,中国经济外交研究中心主任 
保育钧 中国民营经济研究会会长,曾任全国工商联副主席 
韩元茗 清华大学特聘教授,易学专家 
于宝刚 清华大学特聘教授,资本运作资深专家 
刘海峰 清华大学特聘教授,商业模式实战专家 
刘玲玲 清华大学经管学院经济系教授、博导,著名经济学家 
路长全 清华大学特聘教授,著名营销管理专家 
李明英 北京科技大学经济管理学院教授,博导,法律资深专家 
陈晋蓉 清华经管学院副教授、资深财务专家 
于长滨 清华大学特聘教授、管理专家 
李玲瑶 清华大学特聘教授,管理实践资深专家 
余顺坤 清华经管EMBA人力资源首席客座教授,人力资源管理专家 
李东红 清华经管学院政策与战略系副系主任、副教授,战略研究专家 
宁向东 清华大学企业战略与政策系教授、博导,公司治理资深专家 
尚水利 国际关系学院教授、博导,资深团队建设与执行力研究专家 
王晓毅 清华大学历史系教授、博导,道德经研究权威专家 
清华大学经济研究所副所长、副教授,博弈论研究专家

……


【报名联系】 

下载:清华大学高级研修班报名表

 报名电话:梁老师,010-5165646113811548421
 
邮件: qhedp@mail.tsinghua.edu.cn

【入学程序】
1
、报名:申请者将填好的报名表,发邮件或传真至招生处。
2
、登记:收到申请后的2个工作日内完成学员资格审核登记。
3
、通知:向符合入学条件者发放录取及缴费通知。
4
、缴费:学员在接到录取通知书后,须在一周之内缴纳学费,并将汇款底单传真至010-51656461备查。
5
、入学:按开学通知入学。


 
【汇款方式】 
  
  称:清华大学 
  
账户行:中国工商银行北京分行海淀西区支行  
  
  号:0200004509089131550 

教务信息:
1
、学习期限:一年半;缺课可补。核心课程每两月在清华集中一次,每次4天。
2
、学习地点:清华大学 
3
、收费标准:培训费人民币58000 
4
、证书颁发:完成全部课程,经本校核准,颁发清华大学儒商高端总裁进修班结业证书

电话:010-51656461  邮件:qhedp@mail.tsinghua.edu.cn

 

 

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