12月17日-22日，北京润泽园教育科技有限公司核心讲师团队应远东控股集团特别邀请，为公司核心员工开展了第二期战略共创学习会。

　　本期课程根据参与学习的核心员工属性再次做了内容升级。在这5天的学习中，通过老师授课、答疑解惑、小组共创、学员分享等多种形式，远东的员工们深入了解了公司的战略，明确了下一步的行动计划，本次学习分为四个部分，层层递进，效果显著。

　　一、初识战略思维 回归纯真本质

　　在第一阶段的学习中，润泽园核心讲师思诚老师通过课程分享了什么是战略思维。随后其他讲师们通过丰富的课程教学员们如何突破边界，回归本质，认识小我，唤醒小我背后的大我，建立人与人之间的橐龠场，不断突破限制性思维。

　　二、传承家风家训 绘制家庭画卷

　　家是大家心中最柔软的地方，如何经营好家庭是每个人一生都在研究的课题。润泽园讲师们分享了《爱之以道》和《钱氏家训》，并通过自身真实的案例引导学员规划自己的家庭战略。

　　三、强化个人使命 建设激扬团队

　　生命价值，如何衡量。只要心怀大愿，每个人都能超越平庸。经过两阶段的导入，学习正式进入实-战。润泽园讲师们先通过核潜艇之父的案例分享强化大家的个人使命，接着通过金一南将军的课程《像将军一样思考》告诉学员建设团队的重要性。在激昂的氛围下，各小组共创完成“爱团队的五知五行”。学员们相互拥抱，感受着队友传递的能量。

　　四、培养客户思维 实现战略突围

　　上半程学习，学员们先在宇宸老师的引导下，小组共创了“爱客户的五知五行”并完成了分享。除了爱客户，企业的初心是利益更多的人。下半程的课程，通过学习了解微软公司创办的初心，学员们回顾远东创业的初心，深入了解公司使命愿景价值观，宇宸老师也为大家介绍了战略创新框架，并引导大家完成企业真问题及突破口的思考与共创，并展示了大家共创的落地机制。

　　远东控股集团党委书记、董事局执行主席兼首席执行官、产业董事长蒋承志对本次学习进行赋能分享。他表示，这次学习会既是远东自我成长的需要，也是每个人自我成长的需要。通过5天的学习，团队成员发现了内心闪闪发光的自己，展现出了善良、利他、担当和对美好生活的向往。蒋承志动情地说：“二十年前，远东从宜兴走向中国，披荆斩棘，无所畏惧；而今，我们将从中国迈向世界！未来，远东将成为一个世界级的中国品牌。”

　　通过本次学习，学员们跟随润泽园老师的引导，重新认识了自我、团队、客户，进一步读懂了公司使命、愿景、战略，绘制了公司发展的千日画卷、十年规划等，真正做到面向未来，充满希望，立志通过不断自我革命，创造属于远东的辉煌未来。

（一审：谢振华 二审：刘乐 三审：蒋玉青）

免责声明：华声在线对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。文章仅是作者个人观点，不应作为投资依据。读者应详细了解所有相关投资风险，并请自行承担全部责任。

文章是网络作者投稿发布，版权归投稿作者所有。作者应对文章及图片的真实性及版权负责。一旦因此引发版权纠纷，权利人提出异议，华声在线将根据相关法律法规的规定，删除相应内容。侵权责任由投稿者自行承担，如由此造成华声在线损失，投稿者应承担赔偿责任。如对本文有任何异议，请联系我们38160107#（#改成@）qq.com。